IMPLEMENTAÇÃO DE CONTABILIDADE GERENCIAL EM PEQUENOS NEGÓCIOS DE ALIMENTAÇÃO

UM ESTUDO DE CASO

Resumo

Introdução: O presente estudo analisou a implementação de práticas de contabilidade gerencial em uma microempresa localizada em Patos de Minas (MG), com o objetivo de melhorar sua gestão financeira. A contabilidade gerencial é de suma valia para pequenos negócios, já que ultrapassa as barreiras do controle financeiro e se torna um componente vital no planejamento estratégico e no processo decisório das empresas. A contabilidade gerencial integra métodos e processos que permitem aos gestores obter uma visão ampla e detalhada sobre o funcionamento do negócio, facilitando o planejamento e o controle das atividades empresariais. Investigou-se a seguinte problemática: “Como a aplicação de ferramentas de contabilidade gerencial pode contribuir para a melhoria da situação financeira e econômica de uma microempresa do ramo de alimentação?”. Objetivo: A pesquisa teve como objetivo geral realizar uma análise detalhada da situação financeira e econômica de uma pequena empresa, aplicando ferramentas de contabilidade gerencial. Metodologia: A metodologia utilizada foi baseada na pesquisa aplicada, utilizando um estudo de caso para avaliar os resultados financeiros da empresa. Dados foram coletados a partir de documentos contábeis da empresa, e os principais indicadores analisados foram liquidez corrente, margem de lucro, giro de estoque e rentabilidade. Foi feita uma compilação das principais ideias dos autores pesquisados, a fim de sistematizá-las coerentemente e disponibilizá-las aos interessados no assunto, principalmente às empresas. Resultados: Os resultados mostraram que a aplicação de práticas de contabilidade gerencial resultou em melhorias significativas. A liquidez corrente aumentou de 1,38 para 1,53 entre janeiro e fevereiro de 2024, enquanto a margem de lucro cresceu de 7,05% para 8,46%; houve uma redução do passivo total e um aumento na rentabilidade, indicando uma gestão financeira mais eficiente. O uso dos indicadores gerenciais forneceu uma base para a tomada de decisões estratégicas, especialmente no que diz respeito à alocação de recursos e controle de custos, aplicação dos indicadores econômicos e financeiros. Foi possível observar melhorias significativas nos principais aspectos operacionais e estratégicos da empresa.  Conclusão: A implementação de uma contabilidade gerencial permitiu à empresa monitorar suas operações e tomar decisões mais assertivas, melhorando seu desempenho e mitigando riscos. A continuidade dessa prática pode garantir à empresa um caminho sólido para seu crescimento e competitividade no mercado.