ANÁLISE DA ACURÁCIA DO ESTOQUE NA EMPRESA COOPATOS E SEUS IMPACTOS EM SUA GESTÃO DE MATERIAIS
Palavras-chave:
acurácia, estoque, materiais, previsão, demandaResumo
Introdução: A gestão de estoques é um elemento essencial para o sucesso de qualquer empresa, especialmente no competitivo mercado atual, em que as dinâmicas estão em constante mudança. No setor agropecuário, no qual a COOPATOS opera, a boa gestão dos estoques se torna ainda mais crítica. A COOPATOS, assim como qualquer outra empresa do setor, reconhece a grande importância da precisão do estoque para seu êxito. O controle preciso do estoque garante que os produtos estejam disponíveis para atender à demanda dos clientes, evitando perdas, otimizando a utilização de recursos e auxiliando na tomada de decisões estratégicas pela gerência. Em particular nos mercados agrícolas, manter um elevado nível de precisão é crucial devido à sazonalidade da demanda e produção, às mudanças nas preferências dos consumidores e à necessidade de garantir a entrega pontual de produtos perecíveis. A falta de precisão no controle de estoque pode trazer uma série de consequências negativas para uma empresa. O excesso de estoque aumenta os custos de armazenamento e o capital de giro, além do risco de obsolescência dos produtos, pois a empresa se torna vulnerável às flutuações do mercado que afetam o preço dos produtos. Danos ou perdas também impactam diretamente a lucratividade da empresa. Considerando os desafios e as consequências causadas pela baixa acurácia do estoque, este estudo visa analisar a situação atual da empresa COOPATOS em termos da acurácia do estoque e verificar se os índices de acurácia analisados estão em conformidade com a literatura existente e em níveis aceitáveis. Objetivo: O objetivo geral deste estudo foi avaliar a acurácia do estoque da COOPATOS e seu impacto na gestão de materiais da organização. Para atingir essa meta, foram estabelecidos objetivos específicos que incluíram diagnosticar o nível de acurácia do estoque da COOPATOS e identificar as causas das possíveis falhas nos níveis de acurácia por meio da análise dos dados contábeis da empresa através de uma pesquisa documental e propor medidas para melhorar a precisão dos índices de acurácia caso eles não sejam satisfatórios. Metodologia: A metodologia utilizada neste estudo incluiu pesquisas bibliográficas como fonte principal de dados secundários e pesquisas documentais com uma abordagem quantitativa descritiva. Os dados foram analisados através de análises contábeis detalhadas e comparações com índices do setor agropecuário. Resultados: Os resultados obtidos na amostra pesquisada revelaram que o índice geral do setor analisado foi de 96,9%, Conclusão: Concluiu-se que um índice geral altamente satisfatório indica que o sistema de gestão de materiais e controle do estoque está funcionando bem. Isso mostra que a equipe está bem capacitada e que o programa utilizado atende adequadamente às necessidades da empresa. Assim, presumiu-se que os efeitos danosos resultantes de uma má gestão do estoque são inexistentes ou minimamente significativos. Para os itens com índices insatisfatórios, recomendou-se uma análise detalhada para identificar as causas subjacentes e propor soluções viáveis que possam melhorar a precisão dos índices de acurácia no futuro.