GESTÃO DE PESSOAS E SUA EFICÁCIA PARA O TOUNOVER E ABSENTEÍSMO

Resumo

Introdução: Turnover e absenteísmo são temas bastante discutidos atualmente, pois ambos impactam significativamente as operações e finanças das organizações. O Turnover refere-se à rotatividade de colaboradores, ou seja, o processo de saída e entrada de funcionários dentro de uma empresa. Já o Absenteísmo se relaciona às ausências frequentes no ambiente de trabalho, que podem ser causadas por fatores como problemas de saúde, desmotivação ou até insatisfação com o trabalho. A presença elevada desses fenômenos dentro de uma organização pode representar um alerta para questões que precisam ser solucionadas a fim de garantir um ambiente organizacional saudável e eficiente. Objetivo: Investigar o impacto do Turnover e do Absenteísmo nos custos organizacionais, demonstrando como esses fatores influenciam diretamente as despesas da empresa. Metodologia: Esta pesquisa se caracteriza como uma revisão bibliográfica, com abordagem descritiva e qualitativa, focada em compreender o problema de forma aprofundada e levantar hipóteses sobre sua solução. Foram analisados artigos e estudos publicados entre 2014 e 2024, com seleção baseada em critérios de inclusão e exclusão relevantes para o tema. Resultados: A partir das palavras-chave, 10 artigos foram selecionados conforme métodos de inclusão e exclusão, os quais ajudaram a discutir o objetivo deste trabalho. De modo geral, quanto à análise de que o absenteísmo vem influenciando a rotatividade dentro da empresa, foram verificados vários motivos que levam o colaborador a pedir demissão ou ser demitido. Conclusão: Foram constatadas oportunidades de redução dos custos, principalmente através de investimentos em processos de prevenção. Assim, à Gestão de Recursos Humanos cabe gerir, controlar e implementar medidas de modo que os colaboradores se sintam mais motivados, tornando-se mais produtivos, incrementado o seu aproveitamento para atingir as metas individuais e organizacionais.