ANÁLISE DO CLIMA ORGANIZACIONAL DE UMA EMPRESA DISTRIBUIDORA DE EQUIPAMENTOS HOSPITALARES EM PATOS DE MINAS (MG)

Resumo

Introdução: A análise do clima organizacional é uma ferramenta essencial para identificar e compreender a percepção dos colaboradores sobre o ambiente de trabalho e sobre os fatores que impactam a motivação e a produtividade. Objetivo: Este estudo foi realizado em uma empresa distribuidora de equipamentos hospitalares em Patos de Minas (MG), com o objetivo de investigar os principais fatores que influenciam o clima organizacional e sugerir estratégias para melhorar a satisfação e o engajamento dos funcionários. Metodologia: Para alcançar esses objetivos, a pesquisa adotou uma abordagem quantitativa e descritiva, aplicando um questionário a 31 colaboradores, representando 65,96% do total. A amostragem utilizada foi não probabilística por conveniência, selecionando os colaboradores que aceitaram participar do estudo. Os temas abordados incluíram ambiente de trabalho, relações interpessoais, comunicação, liderança, segurança no trabalho, remuneração e benefícios, motivação e cultura organizacional. A coleta de dados foi realizada de forma a garantir a diversidade de percepções e experiências, possibilitando uma análise abrangente do cenário interno da empresa. A análise dos dados foi conduzida com o auxílio do software SPSS. A pesquisa foi submetida e aprovada pelo Comitê de Ética em Pesquisa (CEP) do Centro Universitário de Patos de Minas, assegurando a conformidade ética e a integridade dos resultados. Resultados: Os resultados da pesquisa indicaram que, de forma geral, o clima organizacional da empresa é positivo. Aspectos como o ambiente de trabalho, as relações interpessoais, a liderança e a segurança no trabalho se destacaram por terem recebido avaliações favoráveis. No entanto, algumas áreas apresentaram desempenho aquém do esperado, como comunicação, remuneração e benefícios, motivação e cultura organizacional, sugerindo a necessidade de uma análise mais detalhada para abordar esses pontos de melhoria. Com base nas descobertas, foram propostas ações para melhorar o clima organizacional com o intuito de criar um ambiente de trabalho mais harmonioso e colaborativo, aumentando a produtividade e a satisfação dos colaboradores. Conclusão: Melhorias contínuas no clima organizacional não apenas beneficiam os funcionários, mas também resultam em maior eficiência operacional e fortalecem a reputação da empresa, tornando-a um local desejável para se trabalhar.