ANÁLISE GERENCIAL DE ESTOQUES

UM ESTUDO DE CASO DAS DECISÕES ESTRATÉGICAS DA “AGRIPARTS PEÇAS E IMPLEMENTOS AGRÍCOLAS LTDA.”

Resumo

Introdução: para que um estoque funcione de forma qualificada, é necessário que vários processos sejam observados por olhares criteriosos, a fim de detalhar seus processos operacionais, a fim de se aprimorarem as atividades dependentes desse setor, setor de tamanha representatividade nas operações de qualquer que seja o tipo e o segmento da empresa, principalmente aquelas que trabalham com vendas, nas quais o estoque se torna o coração do empreendimento, ou seja, sem estoque a empresa não “vive”. Entretanto, não adianta apenas ter um estoque se ele não for confiável, completo e produtos com valores convidativos; é por este e outros motivos que a gestão de estoque se mostra de extrema necessidade para que a empresa gire. Em virtude dessas informações, espera-se que a curva ABC seja o diferencial positivo de análise na organização e controle do estoque. Objetivo: analisar quantidades disponíveis de cada item em estoque, acompanhar as vendas da empresa, a fim de entender o quanto gira cada item e o quanto cada um gera de receita, para que, assim, seja possível realizar uma análise minuciosa da curva ABC, podendo, desse modo, criar pedidos de compras certeiros e definir os cuidados que cada item deve ter visado sua representatividade. Metodologia: a pesquisa apresentada, de natureza bibliográfica, webliográfica e documental, passou pelo Comitê de Ética em Pesquisa (CEP) do Centro Universitário de Patos de Minas, sendo assim aprovada. Os principais meios para a obtenção das informações foram artigos, livros e revistas de autores relacionados ao tema, como Ballou (2006), Bertaglia (2003), Chiavenato (2022), Kotler (2006) e Pozo (2015). Foi realizado um levantamento de pensamentos e ideias que esses autores defendem, a fim de dar coerência e entendimento ao assunto abordado no artigo. Resultados: foi possível entender e compreender o pensamento, indicações e caminhos sugeridos por cada autor estudado, a fim de demonstrar as diversas maneiras que as empresas têm para gerir seus estoques conforme sua necessidade e uso, sendo capaz até de se reinventar e alterar algumas regras para que melhor se encaixe nas operações do dia a dia. Conclusão: a ferramenta ABC se mostrou de alta importância, pois ela define quais os itens que requerem maior cuidado. Foi possível notar e demonstrar que nem sempre o item de maior valor agregado requer o maior cuidado; itens com menor valor, mas com giros altos, são capazes de gerar maior receita e, assim, requerem mais cuidados, considerando que suas entradas e saídas no estoque acontecem com maior frequência.