CLIMA ORGANIZACIONAL
UM ESTUDO ACERCA DA PREFEITURA DE PATOS DE MINAS
Palavras-chave:
Clima organizacional, Liderança, Comunicação, satisfação, reconhecimento profissionalResumo
Introdução: o clima organizacional reflete no ambiente e na atmosfera psicológica em uma organização da empresa. Ele é o resultado da interação de vários fatores, incluindo a cultura da organização, as relações entre os funcionários, a comunicação, as políticas, práticas de recursos humanos e outros elementos que influenciam a percepção e a satisfação dos funcionários em seu lugar de trabalho. Um clima organizacional positivo é aquele em que os funcionários se sentem motivados, comprometidos e confortáveis com seu trabalho, resultando em um maior desempenho e produtividade. Dessa forma, tudo isso pode ter um impacto positivo significativo na retenção de funcionários, na produtividade, na satisfação do cliente e na reputação da empresa. As organizações realizam consultas com intuito de medir e avaliar o estado atual do clima organizacional e tomar medidas para melhorá-lo em caso necessário. A gestão do clima organizacional é responsabilidade dos líderes e gerentes, que têm um papel fundamental na criação e manutenção de um ambiente de trabalho positivo. Além disso, o clima organizacional pode alterar com o tempo, por isso é importante monitorá-lo e ajustá-lo de maneira contínua para garantir que seja propício para o bem-estar e o rendimento dos funcionários. Objetivo: avaliar quanto o clima organizacional afeta na vida dos colaboradores na Prefeitura de Patos de Minas (MG). Metodologia: utilizou-se da aplicação de um questionário através do Google Forms, contendo 5 temas, 48 perguntas, com 55 servidores respondentes, com propósito de identificar a percepção dos colaboradores, envolvendo temas que verificam fatores de satisfação ou insatisfação dos servidores na organização. Resultados: os dados mostraram que, em geral, temas como liderança, relacionamento e comunicação são favoráveis a um bom clima organizacional e têm resultado positivo em relação à satisfação dos colaboradores. Porém, houve resultados não tão satisfatórios no que tange aos temas reconhecimento e recompensa e ambiente e equipamentos. Conclusão: no ambiente de trabalho, ter um bom relacionamento com os colaboradores, dominar a liderança e a motivação da equipe são fatores que contribuem para um bom clima organizacional. É necessário que sejam revistos os alguns aspectos, como remunerações de metas a cumprir, estímulos, treinamentos e reconhecimento profissional, visando assim à melhoria do clima organizacional da entidade estudada.
